Разработки

В рамках Института осуществляет свою деятельность научно-методическое подразделение - Департамент методологии корпоративного управления. Направления работы Департамента напрямую связаны с созданием методической основы для разработки практических инструментов анализа, оценки состояния, внедрения и адаптации систем корпоративного управления в российских компаниях.

Основные направления деятельности Департамента методологии корпоративного управления:

• анализ ресурсной базы компании
  Формирование методики определения оптимальной ресурсной базы для конкретной компании и методики формирования стратегии ресурсного развития.

• анализ институциональной среды компании
  Формирование методики анализа институциональной среды компании. На основе данных анализа разрабатываются методические рекомендации по конструированию институциональной среды компании.

• вопросы разработки и внедрения внутренних документов компании
  Формирование методики разработки и внедрения внутренних документов компании, в том числе этических регуляторов (кодексa корпоративного поведения), создание базы внутренних документов с комментариями и рекомендациями экспертов.

• анализ структуры контроля в компании
  Разработка методических рекомендаций по выявлению рисков перехвата или потери контроля.

• анализ структуры участников корпоративных отношений (УКО) компании
  Разработка методики анализа структуры участников корпоративных отношений, формирование методических рекомендаций по работе с участниками корпоративных отношений, прогнозирование поведения ключевых участников корпоративных отношений.

• вопросы управления дочерними и зависимыми обществами, удаленного управления, отхода от управления бизнесом
  Формирование методик управления дочерними и зависимыми обществами, удаленными объектами, создание методического пособия «Управление дочерними и зависимыми обществами», разработка методических рекомендаций по передаче управления бизнесом в случае отхода собственника от бизнеса.

• работа Корпоративного секретаря компании
  Создание методического пособия «Настольная книга Корпоративного секретаря», включающего в себя методы и принципы организации работы корпоративного секретаря, практические рекомендации, алгоритмы деятельности и методики работы корпоративного секретаря, организации и проведения основных корпоративных процедур, организации документооборота, подготовки внутренних документов и др.