Аттестация корпоративных секретарей и других специалистов

Деятельность в среде корпоративного взаимодействия при условии изменяемости и неопределенности среды достаточно сложная, требует особых навыков, умений и мировоззрения. В частности, от работы корпоративных секретарей зависит иногда судьба компании, во всяком случае, влияние их на ситуацию может быть очень серьезным. В этой связи, квалификация специалистов на местах должна соответствовать задачам и уровню развития компании.

В частности, для корпоративного секретаря необходимы знания по вопросам гражданского права, корпоративного законодательства, трудового законодательства и других областей права, связанных с деятельностью хозяйственных обществ. Помимо этого, такой специалист должен обладать знаниями в области систем корпоративного и стратегического управления, менеджмента, бизнес-структур, психологии корпоративных отношений и других предметных областей, связанных с формированием и организацией деятельности корпоративных систем.

Институтом корпоративного развития сформированы первичные квалификационные требования, которыми должны обладать специалисты системы корпоративного взаимодействия.

Аттестация специалистов является одним из относительно простых и доступных способов проверить, соответствует ли уровень специалистов задачам компании.

В результате аттестации специалистов у руководства компании появляется информация об уровне знаний и навыков специалистов, глубине знаний, возможности решать сложные неоднозначные задачи, возникающие в процессе корпоративного взаимодействия. Становится понятно, кто из специалистов готов и способен решать задачи, а кто этого делать не может в силу объективных причин. 

Проведение аттестации специалистов включает в себя несколько этапов:

• Согласование технического задания на разработку и проведение аттестации специалистов
• Формирование квалификационных и личностных требований к специалисту, разработка заданий для проведения аттестации, методики и критериев оценки
• Аттестация специалистов
• Обработка и оценка результатов аттестации, формирование заключений

Материалы и знания, накопленные Институтом корпоративного развития в результате своей деятельности, позволяют на основе анализа создания и функционирования систем корпоративного управления российских компаний формировать квалификационные требования для специалистов конкретных компаний, а также программы обучения и повышения квалификации специалистов