Мастер-класс рассчитан на руководителей компаний, заместителей генеральных директоров по корпоративному управлению, ведущих специалистов систем корпоративного управления дочерними и зависимыми компаниями, руководителей дочерних и зависимых компаний холдингов, а также специалистов дочерних компаний, отвечающих за взаимодействие с головной компанией холдинга.

В результате участия в мастер-классе участники получат возможность приобрести знания и навыки, необходимые для разработки системы корпоративного управления дочерними и зависимыми компаниями. Помимо основных тематических блоков в программу мастер-класса включена работа в группах по подготовке проекта (решение модельной задачи), а также авторское решение модельной задачи, представленное экспертом.

Отличительной особенностью мастер-класса является его ориентация на разработку системы управления ДЗО, обеспечивающей управляемое развитие дочерних компаний.

Формат мероприятия предусматривает погружение участников в проблемную область, активную работу в группах по подготовке проекта. В процессе проведения мастер-класса участники знакомятся между собой, обмениваются опытом, мнениями по разным вопросам. Мастер-класс собирает людей, заинтересованных в профессиональном развитии именно в данной области, поэтому работа участников плодотворна, гораздо более эффективна, чем самостоятельная работа над решением аналогичной задачи в обычных условиях (в процессе текущей деятельности в компании).

В ПРОГРАММЕ:

1. ДЗО как объект управления. Особенности управления ДЗО, допустимые и недопустимые действия, инструменты управления ДЗО.

2. Разработка системы корпоративного управления ДЗО:

• Система управления ДЗО (органы системы, процедуры управления);
• Процесс управления ДЗО. Целевые ориентиры в процессе управления ДЗО;
• Эффективность управленческого воздействия: критерии, методы повышения эффективности управленческого воздействия;
• Документы в системе корпоративного управления ДЗО;
• Задачи, решаемые при разработке системы корпоративного управления ДЗО;
• Критерии оценки эффективности разработанной системы управления, методы оценки эффективности.

3. Решение модельной задачи (работа в группах). Презентация решений, анализ решений групп, комментарии эксперта
Участники мастер-класса решают предложенную задачу по разработке системы корпоративного управления ДЗО (модельная задача). В ходе решения задачи, участники должны в группе разобрать алгоритмы действий, направленные на разработку и оценку эффективности системы управления ДЗО, и представить свое решение задачи. В процессе групповой работы, эксперты осуществляют консультирование по вопросам продвижения позиций акционера в совете директоров.

4. Авторское решение модельной задачи
После презентации группами своих решений, будет представлено подробное авторское решение эксперта. 

Сертификат, подтверждающий участие в мероприятии

Стоимость участия в мероприятии 64 450 руб.

В стоимость входит: проживание в ГК «Жемчужина» 11 - 16 августа, трансфер, экскурсии, фуршеты, завтраки, кофе-брейки и обеды, конференц-пакет. Расчётное время для проживания – заезд 11 августа с 12.00 часов, выезд 16 августа до 12.00 часов.

Дополнительное проживание в гостинице «Жемчужина», выходящее за рамки 11 - 16 августа оплачивается отдельно.
Бронирование мест и добронирование дополнительных дней проживания осуществляется до 28 июля 2008 г. После этого времени Институт не может гарантировать наличие мест в гостинице «Жемчужина», но будет оказывать содействие в размещении в других гостиницах. Возможна помощь на время проведения мастер-класса в размещении семей слушателей.

ВНИМАНИЕ!
Подтвердить участие и оплату за участие в мастер-классах необходимо произвести до 28 июля 2008 г.

г. Сочи, гостиница "Жемчужина", ул. Черноморская 3

Гостиничный комплекс «Жемчужина» является одним из самых престижных черноморских отелей (высокий уровень сервиса). Расположен комплекс в самом центре Сочи, на территории 7 гектаров, в нескольких метрах от берега моря, среди пальм, акаций и магнолий. Рядом с гостиницей находятся театры, цирк, концертный зал «Фестивальный», музеи, морской порт, ботанический парк «Дендрарий». Прекрасная панорама Кавказских гор и Черного моря. Воздух напоен экзотическими ароматами, морскими бризами, свежестью гор - все это удивительно сочетается и создает прекрасные условия для полноценной работы и прекрасного отдыха.

Весь курс мастер-класса актуален. Организация, подбор тем и изложение на высочайшем уровне. Мы очень благодарны Сафошин Виктор Васильевич (ОАО "Рудоавтоматика", генеральный директор) Очень понравилось. Актуальные темы, доступность излагаемого преподавателями материала. Практические игры позволяют проанализировать поставленную задачу, мыслить логически и в последующем применить полученные знания на практике для решения рабочих задач. Высокая квалификация преподавателей. Отлично поставлена организация проведения мастер-класса Смольников Андрей Сергеевич (ОАО "Ленэнерго", начальник отдела по управлению капиталом и взаимодействию с инвесторами) В целом, впечатления о мастер-классе отличные. На многие вещи, касающиеся вопросов взаимодействия между основным обществом и ДЗО, удалось посмотреть несколько с иной стороны. Пересмотрены некоторые личные стереотипы в данном вопросе. Полученные знания для меня носят прикладной характер и будут полезны при взаимодействии с материнской компанией. Киптев Геннадий Викторович (ЗАО "Учетная система", генеральный директор) Хорошая систематизация материала, позволяющая рассматривать корпоративное управление во взаимосвязи с управлением бизнесом  Кузнецов Андрей Викторович (ОАО "ТАИФ", ведущий специалист по корпоративному управлению) Устраители вкладывают душу в свое дело. Приоритет отдается именно занятиям, а не отдыху. Наиболее полезными оказались игры - различные ситуации, из которых вытекает метод повышения эффективности управления ДЗО и приоритет соответствующих подразделений Шилаев Александр Евгеньевич (ОАО "МРСК Центра", начальник Департамента управления собственностью) Понравилось все. Пременить и переложить информацию на практику можно и нужно всю. От мастер-класса я получила ту желаемую информацию, которую ожидала. Вопросов возникло для размышления масса. Ответы на свои вопросы я нашла Лаврентьева Генриетта Николаевна (ООО "СПМК - 8", главный бухгалтер)