Многие компании, так или иначе, являются акционерами….. В процессе владения акциями на определенном этапе развития компании все более актуальной становится задача обеспечить эффективное владение пакетами акций. Для этого законодательством и бизнесом предусмотрены возможности влияния акционера на процессы, происходящие в компании.

Одним из факторов, определяющим эффективность системы управления, является работа системы корпоративного контроля в компании. Важно не только наличие тех или иных контрольных органов, но и комплексность контроля, согласованное исполнение контрольных функций в системе управления компанией.

Организованная система корпоративного контроля позволяет:

• своевременно выявлять риски потери собственности, неполучения дивидендов, риски снижения курсовой стоимости акций;
• прогнозировать развитие компании;
• оценить эффективность деятельности компании и др.

Семинар ориентирован на руководителей компаний, заместителей генеральных директоров по корпоративному управлению, специалистов подразделений по управлению дочерними и зависимыми обществами, председателей и членов ревизионных комиссий, специалистов подразделений внутреннего контроля и аудита компаний.

ПРОГРАММА СЕМИНАРА:

1. Корпоративный контроль как инструмент управления собственностью

• общие вопросы организации системы корпоративного контроля, понятие корпоративного контроля; 
• корпоративный контроль как элемент корпоративного взаимодействия;
• система корпоративного контроля как элемент системы управления нефинансовыми рисками;
• роль системы корпоративного контроля в процессе повышения инвестиционной привлекательности компании;
• проблемы организации системы корпоративного контроля

2. Элементы системы корпоративного контроля

• органы управления и контроля, их инфраструктурные образования (совет директоров, ревизионная комиссия, комитеты мовета директоров и др.); 
• процедуры и процессы корпоративного контроля;
• специалисты, занятые в системе корпоративного контроля: количество специалистов, их квалификация и рекомендации.

3. Организация работы ревизионной комиссии

• задачи ревизионной комиссии;
• формирование ревизионной комиссии и организация ее деятельности;
• взаимодействие ревизионной комиссии с советом директоров, акционерами, менеджерами, корпоративным секретарем;
• регламентация работы ревизионной комиссии

4. Организация работы службы внутреннего аудита

• назначение службы внутреннего аудита;
• организация деятельности службы внутреннего аудита;
• позиционирование службы в структуре компании;
• роль совета директоров в формировании службы внутреннего аудита

5. Контрольные функции совета директоров

• задачи совета директоров по обеспечению контроля деятельности компании и менеджеров; 
• методы и инструменты, доступные совету директоров для осуществления контрольной функции;
• организация исполнения контрольной функции советом директоров (специализированные заседания, комитеты совета директоров, регламентирующие документы и др.);
• регламентация контрольной функции совета директоров;
• методы минимизации конфликтных ситуаций в процессе осуществления контрольной функции советом директоров (предотвращение необоснованного вмешательства в деятельность менеджеров, согласование интересов и др.)

Сертификат, подтверждающий участие в семинаре

Стоимость участия в мероприятии 12 000 руб.

Для участия в семинаре, Вам необходимо заполнить заявку и прислать ее по e-mail или по факсу, указанным ниже

г. Москва, гостиница "Украина", Кутузовский пр-т, д. 2/1.

Гостиница "Украина" находится в самом центре Москвы, рядом с Домом Правительства РФ и выставочным комплексом.

Ближайшие станции метро "Киевская" и "Арбатская".