![]() |
|
|||
|
|
||||
29.04.2007 |
Анонс: В рамках программы работы подкомитета по корпоративному управлению и менеджменту Торгово-промышленной палаты РФ, 16 апреля 2007 г. прошло заседание подкомитета в форме круглого стола «Профессиональная подготовка специалистов систем корпоративного управления: проблемы и перспективы». |
В рамках программы работы подкомитета по корпоративному управлению и менеджменту Торгово-промышленной палаты РФ, 16 апреля 2007 г. прошло заседание подкомитета в форме круглого стола «Профессиональная подготовка специалистов систем корпоративного управления: проблемы и перспективы».
В работе круглого стола приняли участие специалисты российских компаний, ведущих российских ВУЗов, организаций, осуществляющих подготовку специалистов систем корпоративного управления, а также представители прессы (СПИСОК участников).
Во вступительном слове председатель подкомитета г-жа Беляева И.Ю. отметила динамику процессов внедрения принципов корпоративного взаимодействия в российском бизнесе, значимость этого для развития экономики и, в частности, для формирования инвестиционной привлекательности российских компаний. Но, как отметила г-жа Беляева, эти процессы сопряжены с необходимостью решения ряда проблем, в частности, отсутствия квалифицированных специалистов, единых подходов и стандартов, как в подготовке специалистов, так и в деятельности в области корпоративного взаимодействия. Г-жа Беляева осветила некоторые результаты работы подкомитета по корпоративному управлению и менеджменту по формированию стандартов в области корпоративного управления, в частности стандартов «Корпоративное управление: Термины и определения» и «Корпоративное управление: Участники корпоративных отношений».
В ходе обсуждения были затронуты различные вопросы подготовки специалистов систем корпоративного управления российских компаний, а также требования к таким специалистам.
В частности, руководитель департамента по работе с инвесторам ЗАО «Гражданские самолеты Сухого» г-н Кувшинов Р.С. и директор по корпоративному управлению компании ОАО «Холдинг «Оптима-Инвест» г-жа Лакина С.В. отметили недостаточность квалифицированных специалистов для работы в системах корпоративного управления компаний, затруднения в поиске таких специалистов, в том числе, по причине отсутствия единых представлений о квалификации специалиста системы корпоративного управления. В дополнении к сказанному, г-жа Лакина отметила необходимость подготовки специалистов с разной специализацией и, соответственно, необходимость разработки различных программ обучения, не только по выполняемым в системе корпоративного взаимодействия функциям, но и по особенностям развития компаний – для динамичных средних компаний, для компаний, выводящих бумаги на различные торговые площадки фондового рынка и т.п.
Специалисты отметили как одну из значимых проблем внедрения принципов корпоративного взаимодействия в компаниях отсутствие единого понимания терминологии, стандартов в области корпоративного управления и рекомендовали активизировать работу подкомитета по формированию стандартов в области корпоративного управления и, в частности, стандарта «Корпоративное управление: Термины и определения».
Представители ВУЗов также отметили отсутствие образовательных стандартов в такой значимой для эффективности бизнеса области.
С комментариями выступили исполнительный директор Национального совета по корпоративному управлению г-жа Кабилова Л.Н. и заместитель директора Центра корпоративного управления ГУ Высшая школа экономики г-жа Маткова И.Н.
Директор консультационной компании «Колтунов и партнеры» г-н Колтунов И.В. кратко изложил опыт обучения специалистов по программе «Корпоративное управление», а также представил разработанную им программу подготовки. В ходе дискуссии участники круглого стола сформировали ряд рекомендаций в отношении программ подготовки специалистов в области корпоративного управления.
Вице-президент Института корпоративного развития, руководитель департамента методологии корпоративного управления г-н Самосудов М.В. представил на обсуждение разработанную на основании анализа задач, решаемых специалистами в системах корпоративного управления компаний, систему дисциплин, по которым необходимо обучать специалистов для надлежащего выполнения ими своих функций, а также пояснительную записку, содержащую перечень квалификационных требований к специалистам системы корпоративного управления.
Заведующий кафедрой корпоративного менеджмента Государственного университета управления г-н Антонов В.Г. отметил, что для повышения эффективности подготовки специалистов необходимо создание теории, позволяющей описывать явления и процессы, происходящие в корпоративных системах. Как отметил г-н Антонов, в качестве основы при формировании такой теории можно использовать работу Самосудова М.В. «Корпоративное управление: Теория корпоративного взаимодействия», изданную Всероссийской академией внешней торговли в 2006 г.
Проф. Кузьмичев А.Д. также отметил необходимость развития методологической базы корпоративных отношений, а также недостаточность сегодня учебных пособий и научных работ в этой области.
В ходе дискуссии г-н Федотов П.В. привлек внимание к необходимости обсуждать вопросы корпоративного управления не только в аспекте обеспечения корпоративной безопасности и с основным центром внимания в области нормативного регулирования корпоративных отношений, но и, в большей степени, обратить внимание на экономическую значимость корпоративного взаимодействия.
В заключение обсуждения участники отметили необходимость формирования образовательных стандартов, обеспечивающих качественную подготовку специалистов систем корпоративного взаимодействия компаний, а также решили организовать открытое обсуждение вопросов подготовки специалистов и, в частности, квалификационные требования для специалистов систем корпоративного управления. Для этого решили опубликовать на сайте ТПП разработанные в департаменте методологии корпоративного управления Института корпоративного развития квалификационные требования и организовать для обсуждения форум. По результатам обсуждения представленных квалификационных требований на форуме в дальнейшем сформировать уточненные квалификационные требования к специалистам систем корпоративного взаимодействия.

![]()
