 |
  |
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
Управление эффективностью работы дочерних и зависимых компаний (Управление бизнесом ДЗО) Очень понравилось. Актуальные темы, доступность излагаемого преподавателями материала. Практические игры позволяют проанализировать поставленную задачу, мыслить логически и в последующем применить полученные знания на практике для решения рабочих задач. Высокая квалификация преподавателей. Отлично поставлена организация проведения мастер-класса |
||
Смольников Андрей Сергеевич (ОАО "Ленэнерго", начальник отдела по управлению капиталом и взаимодействию с инвесторами) | ||
|
Управление эффективностью работы дочерних и зависимых компаний (Управление бизнесом ДЗО) В целом, впечатления о мастер-классе отличные. На многие вещи, касающиеся вопросов взаимодействия между основным обществом и ДЗО, удалось посмотреть несколько с иной стороны. Пересмотрены некоторые личные стереотипы в данном вопросе. Полученные знания для меня носят прикладной характер и будут полезны при взаимодействии с материнской компанией. |
||
Киптев Геннадий Викторович (ЗАО "Учетная система", генеральный директор) | ||
|
Управление эффективностью работы дочерних и зависимых компаний (Управление бизнесом ДЗО) Хорошая систематизация материала, позволяющая рассматривать корпоративное управление во взаимосвязи с управлением бизнесом |
||
Кузнецов Андрей Викторович (ОАО "ТАИФ", ведущий специалист по корпоративному управлению) | ||
|
Управление эффективностью работы дочерних и зависимых компаний (Управление бизнесом ДЗО) Устраители вкладывают душу в свое дело. Приоритет отдается именно занятиям, а не отдыху. Наиболее полезными оказались игры - различные ситуации, из которых вытекает метод повышения эффективности управления ДЗО и приоритет соответствующих подразделений |
||
Шилаев Александр Евгеньевич (ОАО "МРСК Центра", начальник Департамента управления собственностью) | ||
|
Управление эффективностью работы дочерних и зависимых компаний (Управление бизнесом ДЗО) Понравилось все. Пременить и переложить информацию на практику можно и нужно всю. От мастер-класса я получила ту желаемую информацию, которую ожидала. Вопросов возникло для размышления масса. Ответы на свои вопросы я нашла |
||
Лаврентьева Генриетта Николаевна (ООО "СПМК - 8", главный бухгалтер) | ||
|
Социальная отчетность: роль, задачи и организация подготовки социального отчета Очень актуальная тема, хорошее предоставление информации |
||
Филатов Алексей Игоревич (ООО "СИБУР", эксперт Управления мотивации и социальной политики) | ||
|
Организация управления в группе компаний. Проблемы управления дочерними и зависимыми обществами Полезно и практически применимо в работе холдинга |
||
Ларин Андрей Владимирович (ОАО "Холдинговая компания "Барс", главный специалист Департамента стратегического развития) | ||
|
Управление капитализацией компании: методы и инструменты изменения капитализации Доступно, квалифицированно, интересно |
||
Карандашев Андрей Анатольевич (ОАО "МРСК Северо-Запада", начальник отдела управления капиталом) | ||
|
Эмиссия и обращение ценных бумаг. Сделки с ценными бумагами, судебная практика Могу честно признаться, что довольна итогами семинара, поскольку укрепила имеющиеся знания и почерпнула кое-что новое |
||
Голикова Юлия Александровна (Представительство "Си Эм Эс Хаше Зигле ГмбХ", юрист) | ||
|
Новые требования к раскрытию информации: способы, процедуры и порядок реализации Интересный информативный семинар, хорошая организация проведения семинара |
||
Ульяничева Екатерина Владимировна (ЗАО "Динамо - Плюс", юрисконсульт) | ||
